Descripción del proceso de toma de decisión, del fondo para la innovación y competitividad (FIC)

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Alexander Martin Perez Mora

Resumen

En el Chile actual existe una crisis de legitimidad. Lo anterior se origina por la creencia, por parte de la institucionalidad, en la promesa modernizadora de la dictadura, lo que generó finalmente una valoración sobre desmedida en la gestión de Políticas Públicas, por sobre ethos público. Este hecho repercutió, sin lugar a duda, en la vinculación de las instituciones públicas respecto a la sociedad civil. Es por este motivo que nuestro interés es describir el proceso de toma de decisión del Fondo de Competitividad e Innovación (FIC) de la región de Tarapacá. En términos metodológicos, aplicamos un diseño metodológico de carácter interpretativo, que nos permitió precisar y acotar el fenómeno. A su vez, utilizamos como técnica de recolección de información la entrevista semi – estructurada, las cuales fueron analizadas a través de la teoría fundamentada. Como principales hallazgos obtuvimos la identificación de los principales actores que inciden en el proceso de decisión de la gobernanza de la región de Tarapacá, al mismo tiempo de poder determinar qué factores administrativos, políticos y culturales, son los más preponderante en dicho proceso.

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Cómo citar
Perez Mora, A. M. (2020). Descripción del proceso de toma de decisión, del fondo para la innovación y competitividad (FIC). Cuadernos FHyCS-UNJu, (56), 87–112. Recuperado a partir de https://revistas.fhycs.unju.edu.ar/revistacuadernos/index.php/cuadernos/article/view/330
Sección
Artículos Originales
Biografía del autor/a

Alexander Martin Perez Mora, Universidad Arturo Prat de Iquique - Chile

Secretario ejecutivo, Institutos de Estudios Andinos y regionales Ilsuga. Universidad Arturo Prat.

Academico de la catedra Politicas Publicas Universidad Arturo Prat.

Academico de la catedra  Evaluación  Social de proyectos, Universidad Arturo Prat.

Coordnador general de proyectos Co-28 Plan Cierre Comunitario 2018, Para HB BILLINTON 

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